Jufeng | Новый год управленческой команды в кануне

Собери свое сердце и силу

Ходить вместе

Командовая деятельность по строительству

Под руководством исполнительного генерального директора Zhang Huangqing исполнительного директора Zhang Huangqing команда управления Jufeng начала двухдневную деятельность по строительству групповой лиги Евы. Это событие не только углубило общение и сотрудничество между членами команды, но и внесло новую жизнеспособность и мотивацию в будущее развитие компании.

Событие началось в теплой атмосфере. Через серию тщательно разработанных игр члены команды полностью продемонстрировали позитивный дух.

идти! Мини

В игре «бамбукового шеста» менеджеры участвуют в «снижении своей фигуры», через перекрестные батончики, преодолевают трудности и достигают целей. Эта игра в основном относится к восприятию менеджеров, что, будучи близким к массовым, не претенциозным и усердно работать, может ли команда победить.

Сразу после этого игра «Работа вместе» позволила членам команды глубоко понять силу командной работы. Все работали вместе, чтобы выполнить задачу «дриблинга, передачи», и глубоко поняли, что только обратив внимание на процесс и детали, мы можем достичь желательных результатов. Эта игра не только улучшает сплоченность команды, но и обеспечивает ценный опыт для будущей работы.

В игре «Офис боулинг» члены команды пристально следят за цели, полностью демонстрируя концепцию, что успех команды больше, чем успех человека. Каждый поддерживает и поощряет друг друга и усердно работает для победы команды. Эта ссылка не только обучает осведомленность членов команды о цели, но и позволяет каждому глубоко понять важность командной работы и избегать местной оптимальности.

Игра "Baby Tuantuan" позволяет членам команды продолжать расти благодаря повторным неудачам. Все постепенно понимали, что только, постоянно поддерживая каждый из своих собственных снимков и не оставляя дыры для своих товарищей по команде, они могут достичь окончательной победы. Эта игра не только развивает чувство ответственности и ответственности членов команды, но также дает полезное вдохновение для будущей работы.

В дополнение к красочным игровым сессиям члены команды также узнали концепцию управления «победой с людьми». Все глубоко понимают, что эффективное управление талантами является основной конкурентоспособностью предприятия. Благодаря этому исследованию члены команды освоили некоторые основные методы работы и теоретическую основу для точного отбора, быстрого образования и эффективной занятости, обеспечивая сильную поддержку будущей работе.

На кульминации мероприятия исполнительный генеральный директор Чжан Хуанццина поделился картой мышления о своем путешествии передового опыта с тех пор, как присоединился к Jufeng. Он разработал результаты внутреннего и внешнего анализа и трехлетнего стратегического планирования компании. В то же время он также объявил о целом году 2024 года и сделал взгляд на бизнес -план и цели производительности на 2025 год. Это совместное использование не только дало членам команды более четкое понимание развития компании, но также вдохновило на решимость каждого усердно работать для общих целей.

Наконец, члены команды тепло обсудили ежегодный проект «Предпочтительный улучшение» на 2025 год и торжественно подписали ежегодное письмо ответственности. Все выразили, что они воспримут эту деятельность по созданию команды в качестве возможности для дальнейшего укрепления сотрудничества команды, повысить эффективность работы и внести свой вклад в развитие компании.

Успешное заключение команды управления Jufeng Новогоднего построения команды Eve в канун не только повышает сплоченность команды и боевую эффективность, но и закладывает прочную основу для будущего развития компании. Я полагаю, что с совместными усилиями всех членов команды Джуфенг вступит в более блестящее завтра!